Management

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Coup d'ceil sur ce cours :

Ce que vous allez apprendre :
  • Traduire la stratégie de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens.

  • Traduire les valeurs de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant sur les comportements attendus.

  • Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie à partir de l’organisation de l’entreprise.

  • Maitriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise en appliquant des techniques de communication.

  • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d’atteindre les objectifs fixés en s’appuyant sur les techniques d’implication et de valorisation du collaborateur.

  • Animer les équipes afin de les motiver et les
    impliquer en réalisant des feedbacks constructifs et
    utiles à leur progression.

  • Communiquer une décision afin de maintenir la motivation et l’implication du collaborateur en respectant les étapes de l’annonce d’une décision.

  • Gérer les situations managériales difficiles (gestion
    de conflits – périodes sous tension...) afin de garantir la cohésion d’équipe en adaptant son mode de communication à la situation.

  • Accompagner les équipes au changement pour maintenir l’activité en rassurant et en générant la confiance auprès des équipes.
Objectifs pedagogiques :
  • Traduire la stratégie de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens.

  • Traduire les valeurs de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant sur les comportements attendus.

  • Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie à partir de l’organisation de l’entreprise.

  • Maitriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise en appliquant des techniques de communication.

  • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d’atteindre les objectifs fixés en s’appuyant sur les techniques d’implication et de valorisation du collaborateur.

  • Animer les équipes afin de les motiver et les
    impliquer en réalisant des feedbacks constructifs et
    utiles à leur progression.

  • Communiquer une décision afin de maintenir la motivation et l’implication du collaborateur en respectant les étapes de l’annonce d’une décision.

  • Gérer les situations managériales difficiles (gestion
    de conflits – périodes sous tension...) afin de garantir la cohésion d’équipe en adaptant son mode de communication à la situation.

  • Accompagner les équipes au changement pour maintenir l’activité en rassurant et en générant la confiance auprès des équipes.
Public cible :

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Programme :

1 sections | 33 sessions | Duree totale : 15:31:49

Date de dernière mise à jour de ce cours : 19/02/2024

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