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Coup d'ceil sur ce cours :
Ce que vous allez apprendre :
- Manager une mission, une posture
- Individualiser les stratégies de motivation du manager
- Le management situationnel
- Apprendre à déléguer
- Mener des entretiens avec ses collaborateurs
- Appréhender le leadership
- Manager le changement
- Animer une réunion
- Comment appréhender le conflit ?
- Développer une intelligence relationnelle
- Résoudre un conflit ouvert
- Adopter une attitude constructive dans le conflit
- Arbitre au médiateur - Gérer un conflit en tant que tiers
- Créer un environnement de travail plus collaboratif
- Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit
- Communiquer dans le désaccord
- Améliorer ses talents relationnels
- Management à distance
- Gestion du stress
- Le management public : approches conceptuelles et enjeux de pilotage
Objectifs pedagogiques :
Acquérir en 21 modules les techniques managériales. Vous apprendrez les bons réflexes et bonnes postures ainsi que les fondamentaux du management tels que comment développer sa motivation, comment déléguer ou encore comment mener des entretiens managériaux.
Vous pourrez aller plus loin sur le sujet grâce aux apports sur le management situationnel, l'accompagnement au changement et le positionnement de leader.
Public cible :
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